وی در ادامه منت نگذاشتن بر افراد زیرمجموعه بابت خدمتی که به آن‌ها می‌شود را یکی دیگر از بایدهای مدیریت و فرماندهی در اسلام دانست و افزود: منت نگذاشتن بر افراد باعث می‌شود، آن‌ها عاشقانه و خالصانه خدمت کنند و در راه خدمت سر از پا نشناسند.
رئیس سازمان عقیدتی سیاسی ارتش افزود: نرمش و شدت از دیگر بایدهای فرماندهی در اسلام است که بکارگیری درست و بجای آن باعث تشویق کارکنان شده و اشتیاق آن‌ها به خدمت را بیشتر می‌کند.
وی در این زمینه افزود: در اسلام، اصل بر نرمش حداکثری و شدت حداقلی در برخورد با زیر مجموعه‌ها است و قرآن نیز در این زمینه مواردی را بیان کرده است.
حجت الاسلام محمدحسنی دسترسی کارکنان به مدیر و فرمانده خود را یکی دیگر از مهمترین بایدهای فرماندهی در اسلام دانست و افزود: فرمانده همیشه باید در دسترس کارکنان بوده و در ارتباط مستقیم با آن‌ها باشد.
وی سنگ صبوری فرمانده و مدیر برای کارکنان و نیز هم سطح ضعیفان زیستن را از دیگر موارد بایدهای فرماندهی در اسلام دانست و گفت: یک فرمانده لایق در ارتش اسلام باید قدرت و مقام خود را در خدمت دین و کشورش قرار بدهد.
اِشراف به همه امور و کنترل بر زیرمجموعه و انتصاب لایق‌ترین‌ها به مسئولیت از دیگر مواردی بود که رئیس سازمان عقیدتی سیاسی ارتش در زمینه بایدهای مدیریت و فرماندهی در اسلام به آن‌ها اشاره کرد.
«غفلت کردن از عوامل شکست»، «ریاست طلبی»، «برخورد توهین آمیز با زیر مجموعه»، «اِسراف» و «استفاده شخصی از امکانات»؛ از مواردی بود که حجت الاسلام محمد حسنی در نبایدهای مدیریت و فرماندهی در اسلام به آن‌ها اشاره کرد.
وی در پایان سخنانش طرح‌های سازمان عقیدتی سیاسی ارتش در رابطه با ارتقای سطح فرهنگی ارتش جمهوری اسلامی ایران را تبیین کرد و از فرماندهان خواست در این زمینه بیشتر پای کار باشند تا موجب ارتقای توان رزمی یگان‌ها شود.